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1月11日，贝壳财经记者从vivo方面获悉，在今天举办的vivo2022线上年会上，vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜发表了一份新年致辞，其中谈到了自己对智能手机行业的未来、vivo竞争策略等方面的观点。尽管沈炜判断未来一段时间行业形势严峻，但他明确否定了采取价格战这一竞争策略的可能性。“市场是被创造出来的，要尽量避开价格战，拒绝数字心魔的诱惑。”沈炜表示，“坚决不以短期利益换取市场规模。”

沈炜判断，智能手机行业正处于新一轮技术变革的前期，技术创新势能大幅放缓是行业当前面临的主要挑战，而全球性、多维度的复杂环境将让这种挑战持续更长时期。可以预见，未来三到五年的形势都会比较严峻。在这样的形势下，企业发展比拼的是稳健经营的能力，是少犯错误多做正确事情的能力。“企业可持续发展的持久战，打的是现金储备和盈利能力，现金流是企业生命的活水。”沈炜要求vivo把现金流的创造和健康作为经营的第一要务，聚焦用户关键需求和痛点，在关键技术上形成突破，打造核心技术护城河。

此外，“增效降本”也出现在沈炜的演讲中。“首先，最有力的增效是创新能力的突破，创新突破的过程必须体验闭环与商业闭环并重。其次，最直接的降本是企业运营效率的提高，降本必须遵循vivo的使命与愿景。”沈炜指出，vivo的战略机会在品牌的高端突破上，只有借助创新能力和产品来推动品牌高端化的稳步突破，vivo才可能实现质变的增效。

“vivo有幸身处一个长坡厚雪的行业，智能手机下一个十年的画卷已徐徐展开，仍有诸多挑战，但也有无限空间。”沈炜提出，2022年是vivo的“高端突破之年”，但在成绩和成长背后，未来依旧充满挑战。“每一场时代的冲击，都是质变的契机。对于一家企业而言，最伟大的作品永远是企业本身。”沈炜表示，以vivo走过的近28年的历程来看，困难和危机往往是转危为机的最好时机。